まずは安全
5月度のコンビニ既存店前年同月比売上げが、
なんと4年ぶりに上位4社揃ってプラスに転じた。
某新聞は、
「食品やガソリン高で、
消費者の生活防衛意識が高まり、
外食や外出を控えて、
近くのコンビニで食料を調達する傾向が強まっている」
との予測を書いている。
確かに生活防衛意識が高まっている。
車での外出は少なくなっている。
外食も減っている。
しかし、秋葉原のようなの事件が起こる。
むやみに歩かない。
むやみに外出しない。
だから最も近いコンビニで買う。
生活防衛は同じだが、
安全生活防衛に走っている。
そうでなければ、
価格の高いコンビニには行かない。
生活者のコスト意識は、安全意識よりも弱い。
まず安全で、それから経済性。
こんな経済状況のなか、
自分の店を守らなければならないが、
誰よりも、どこよりも、
自分のお客様を守れる店が、
今、信頼される。
なんと4年ぶりに上位4社揃ってプラスに転じた。
某新聞は、
「食品やガソリン高で、
消費者の生活防衛意識が高まり、
外食や外出を控えて、
近くのコンビニで食料を調達する傾向が強まっている」
との予測を書いている。
確かに生活防衛意識が高まっている。
車での外出は少なくなっている。
外食も減っている。
しかし、秋葉原のようなの事件が起こる。
むやみに歩かない。
むやみに外出しない。
だから最も近いコンビニで買う。
生活防衛は同じだが、
安全生活防衛に走っている。
そうでなければ、
価格の高いコンビニには行かない。
生活者のコスト意識は、安全意識よりも弱い。
まず安全で、それから経済性。
こんな経済状況のなか、
自分の店を守らなければならないが、
誰よりも、どこよりも、
自分のお客様を守れる店が、
今、信頼される。
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