冬が早い？
今日、起きてみると
うっすら白くなっていた。
これで今年2回目だ。
いつもより早い気がする。
スキー場だけ降ってもらって
あまり降らないでもらいたいものだ。
うっすら白くなっていた。
これで今年2回目だ。
いつもより早い気がする。
スキー場だけ降ってもらって
あまり降らないでもらいたいものだ。
責任
沼田にもありますが、
「すかいらーく」のバナーが全店廃止される。
ピーク時の1992年には700店あった。
現在は約150店。
同じハンバーグが100円も高いのだから
しょうがない。
ガストやジョナサンに変わる。
フォーマットはほぼ同じ。
「ポジショニング」の優位性・差異性が欠如していた。
そのことに気づくのに、
こんなに時間をかけてしまった。
それは経営者の責任である。
しかし、知識として、知っていたら、
もっと早く気づいたに違いない。
知識が足りないと、
時間を失う。
何にも代えがたい貴重な時間を。
それがトップマネジメントの責任。
「すかいらーく」のバナーが全店廃止される。
ピーク時の1992年には700店あった。
現在は約150店。
同じハンバーグが100円も高いのだから
しょうがない。
ガストやジョナサンに変わる。
フォーマットはほぼ同じ。
「ポジショニング」の優位性・差異性が欠如していた。
そのことに気づくのに、
こんなに時間をかけてしまった。
それは経営者の責任である。
しかし、知識として、知っていたら、
もっと早く気づいたに違いない。
知識が足りないと、
時間を失う。
何にも代えがたい貴重な時間を。
それがトップマネジメントの責任。
まだまだ
米国株式市場平均株価7555ドルへ急落。
自動車大手3社ビッグスリーが、
ともに公的資金による救済を求めている。
それにオバマ民主党政府が、いい返事をしていない。
だから株価が下がった。
アメリカ経済も、まだまだ。
だから日本も、まだまだ潜水泳法が続く。
第2次オイルショック後の36カ月間、
バブル崩壊後の32カ月間、
それに匹敵する長い景気後退になりそうだ。
さて、コンビニの好調は、
こちらはまだまだ続いている。
日本フランチャイズチェーン協会発表の、
10月のコンビニ既存店ベース売上高は、
前年同月比8.1％増。
6カ月連続前年対比でプラス。
たばこ自動販売機のタスポ導入効果。
たばこを買うついでに弁当などを購入する顧客が増加。
ローソンが9.4％増、
ファミリーマートが8.2％増、
セブン-イレブン・ジャパンが8.1％増。
愛煙家は激減しているといわれる。
しかしその少なくなっている愛煙家に、
絶大な支持を受けると業績は伸びる。
今のコンビニがそれだ。
【教訓】
ターゲットを明確にして、
そのターゲット顧客から、
絶大なる支持を受けることができれば、
こうなる。
自動車大手3社ビッグスリーが、
ともに公的資金による救済を求めている。
それにオバマ民主党政府が、いい返事をしていない。
だから株価が下がった。
アメリカ経済も、まだまだ。
だから日本も、まだまだ潜水泳法が続く。
第2次オイルショック後の36カ月間、
バブル崩壊後の32カ月間、
それに匹敵する長い景気後退になりそうだ。
さて、コンビニの好調は、
こちらはまだまだ続いている。
日本フランチャイズチェーン協会発表の、
10月のコンビニ既存店ベース売上高は、
前年同月比8.1％増。
6カ月連続前年対比でプラス。
たばこ自動販売機のタスポ導入効果。
たばこを買うついでに弁当などを購入する顧客が増加。
ローソンが9.4％増、
ファミリーマートが8.2％増、
セブン-イレブン・ジャパンが8.1％増。
愛煙家は激減しているといわれる。
しかしその少なくなっている愛煙家に、
絶大な支持を受けると業績は伸びる。
今のコンビニがそれだ。
【教訓】
ターゲットを明確にして、
そのターゲット顧客から、
絶大なる支持を受けることができれば、
こうなる。
人間力
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故倉本長治氏の言葉。
「店はお客様のためにある。店員とともに栄える。」
仕事や会社を取り巻く真理の一つである。
ホテルリッツカールトンのクレド（信条）。
We are Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen.
私たちは、紳士淑女に奉仕する紳士淑女です。
お客様と働く自分たちとが対等で、
どちらも紳士淑女であると、堂々と謳っている。
同じことを言っていると思う。
すなわち人間力が問われている。
お客様のために店がある。
お客様のために会社がある。
お客様のために仕事がある。
そしてお客様のために自分がある。
故倉本長治氏の言葉。
「店はお客様のためにある。店員とともに栄える。」
仕事や会社を取り巻く真理の一つである。
ホテルリッツカールトンのクレド（信条）。
We are Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen.
私たちは、紳士淑女に奉仕する紳士淑女です。
お客様と働く自分たちとが対等で、
どちらも紳士淑女であると、堂々と謳っている。
同じことを言っていると思う。
すなわち人間力が問われている。
お客様のために店がある。
お客様のために会社がある。
お客様のために仕事がある。
そしてお客様のために自分がある。
人口
2008年版「世界人口白書」が発表された。
国連人口基金（UNFPA）の調査。
当然ながら、推定人口。
67億4970万人。
前年から約7850万人増えた。
アジア、アフリカの発展途上国中心に増加。
アメリカも人口増加国。
50年後には、91億9130万人と予測。
2008年の日本の人口は、
約3万人減少の1億2790万人。
世界第10位。
50年後に、日本の人口1億0250万人と予測されている。
50年で約20％マイナスだ。
さて、麻生内閣の定額給付金。
一人当たり1万2000円。
支給方法は地方自治体への「丸投げ」と批判を受けている。
潔く、「やめる」と撤回した方がいいのかもしれない。
基本的に、税制の下に集めた金を、
今一度、還流させる施策。
これは、社会コストが二重にかかること。
意味がない。
定額減税の方がわかりやすい。
国連人口基金（UNFPA）の調査。
当然ながら、推定人口。
67億4970万人。
前年から約7850万人増えた。
アジア、アフリカの発展途上国中心に増加。
アメリカも人口増加国。
50年後には、91億9130万人と予測。
2008年の日本の人口は、
約3万人減少の1億2790万人。
世界第10位。
50年後に、日本の人口1億0250万人と予測されている。
50年で約20％マイナスだ。
さて、麻生内閣の定額給付金。
一人当たり1万2000円。
支給方法は地方自治体への「丸投げ」と批判を受けている。
潔く、「やめる」と撤回した方がいいのかもしれない。
基本的に、税制の下に集めた金を、
今一度、還流させる施策。
これは、社会コストが二重にかかること。
意味がない。
定額減税の方がわかりやすい。
