気を引き締めて・・・
仕事の話ですが
火曜と金曜は商談日になっている。
今日、商談していると
節分や恵方巻きの話になった。
ちなみに来年の恵方は東北東です。
そういえば
今年の2月2日のこんにちはブロ協で
恵方巻きを出しだなぁ・・・
と思い出した。
1年てホントに早い！
気を抜いてるとあっという間に
過ぎてゆく。
残り1ヶ月。
気を抜かず
気を引き締めていこう！
今日は12月定時理事会が行われる。
定時としては最後の理事会だ。
次年度の事業計画や予算が審議される。
理事の皆さんよろしくお願いします！
火曜と金曜は商談日になっている。
今日、商談していると
節分や恵方巻きの話になった。
ちなみに来年の恵方は東北東です。
そういえば
今年の2月2日のこんにちはブロ協で
恵方巻きを出しだなぁ・・・
と思い出した。
1年てホントに早い！
気を抜いてるとあっという間に
過ぎてゆく。
残り1ヶ月。
気を抜かず
気を引き締めていこう！
今日は12月定時理事会が行われる。
定時としては最後の理事会だ。
次年度の事業計画や予算が審議される。
理事の皆さんよろしくお願いします！
感謝
いよいよ、2008年、最後の月。
12月に突入です。
皆さん、ご苦労様でした。
もう一息です。
12月は感謝の月。
そうすれば、必ず、良い結果も生まれます。
良い結果を出そうとして、
「感謝、感謝」と言っても、
効き目はありません。
心から感謝しなければ、
良い結果に結びつくものではありません。
感謝とは、結果を求めて、するものではないですから。
12月に突入です。
皆さん、ご苦労様でした。
もう一息です。
12月は感謝の月。
そうすれば、必ず、良い結果も生まれます。
良い結果を出そうとして、
「感謝、感謝」と言っても、
効き目はありません。
心から感謝しなければ、
良い結果に結びつくものではありません。
感謝とは、結果を求めて、するものではないですから。
「変」
明日から12月ですね。
早いなぁ〜
さて、ニフティのイベント「Word of the Year '08」
（その年を象徴する言葉をブロガーの視点で振り返り
翌年を占うとともに、ブロガー発の「今年の漢字」を決めるイベント）
2008年を一言の漢字で表現すると？
「変」
「変」が選ばれた理由が3点。
１．事件や事故、自然災害、金融危機、政治混迷など、
いままで経験したことのない「変」な出来事が多く発生した。
２．首相の突然の交代劇、印象深いスポーツ選手の相次ぐ引退など、
｢変化」の年であったこと
３．米次期大統領オバマ氏のキャッチフレーズが「change」で、
前向きに変えていこうとする変化・変革が期待できること。
｢変」を変化したという事象で捉えるだけでなく、
changeにしていこうという意図。
では、2009年はどうだろう。
「変化」の変が2008年だったら、
2009年は「変化」の「化」でなければならない。
変わったうえに、
化けなければならない。
もちろん変わってはいけないこともある。
理念やビジョンは変わらない。
だから2009年の漢字は「化」にしよう。
早いなぁ〜
さて、ニフティのイベント「Word of the Year '08」
（その年を象徴する言葉をブロガーの視点で振り返り
翌年を占うとともに、ブロガー発の「今年の漢字」を決めるイベント）
2008年を一言の漢字で表現すると？
「変」
「変」が選ばれた理由が3点。
１．事件や事故、自然災害、金融危機、政治混迷など、
いままで経験したことのない「変」な出来事が多く発生した。
２．首相の突然の交代劇、印象深いスポーツ選手の相次ぐ引退など、
｢変化」の年であったこと
３．米次期大統領オバマ氏のキャッチフレーズが「change」で、
前向きに変えていこうとする変化・変革が期待できること。
｢変」を変化したという事象で捉えるだけでなく、
changeにしていこうという意図。
では、2009年はどうだろう。
「変化」の変が2008年だったら、
2009年は「変化」の「化」でなければならない。
変わったうえに、
化けなければならない。
もちろん変わってはいけないこともある。
理念やビジョンは変わらない。
だから2009年の漢字は「化」にしよう。
乱立
昨日、スーパーマーケット「ヤオコー」
を核にしたSC「ウニクス高崎」（高崎市飯塚町）がオープン。
同SCの敷地面積＝19,256平方メートル
延べ床面積＝9,970平方メートル
入居テナント数は22。
先週20日には、スーパーマーケット「ベルク」や
シネコン「シネマ＆ゲームズプレビ劇場ISESAKI」などを核にした
大型SC「スマーク伊勢崎」（伊勢崎市西小保方町）がオープン。
地上3階（一部5階）建て、延べ床面積11万平方メートル
売り場面積5.5万平方メートル
約180店の専門店が出店した。
また来年早々には、駒形ICの近くに
オリックス・アルファ（東京都港区）が手がける
大型ショッピングモール「クロスガーデン前橋」（前橋市小屋原町）
のオープンが控えている。
ベイシアも前橋南ＩＣ近くに
大型SCを計画している。
イオン太田にはじまり、
ここ数年で、イオン高崎
けやきウォーク前橋（増床計画中）と
大型SCが北関東自動車道沿いを
中心に立て続けにできている。
中心市街地の更なる衰退も
やむなしといったところだが、
ちょっとでき過ぎじゃない？？？
を核にしたSC「ウニクス高崎」（高崎市飯塚町）がオープン。
同SCの敷地面積＝19,256平方メートル
延べ床面積＝9,970平方メートル
入居テナント数は22。
先週20日には、スーパーマーケット「ベルク」や
シネコン「シネマ＆ゲームズプレビ劇場ISESAKI」などを核にした
大型SC「スマーク伊勢崎」（伊勢崎市西小保方町）がオープン。
地上3階（一部5階）建て、延べ床面積11万平方メートル
売り場面積5.5万平方メートル
約180店の専門店が出店した。
また来年早々には、駒形ICの近くに
オリックス・アルファ（東京都港区）が手がける
大型ショッピングモール「クロスガーデン前橋」（前橋市小屋原町）
のオープンが控えている。
ベイシアも前橋南ＩＣ近くに
大型SCを計画している。
イオン太田にはじまり、
ここ数年で、イオン高崎
けやきウォーク前橋（増床計画中）と
大型SCが北関東自動車道沿いを
中心に立て続けにできている。
中心市街地の更なる衰退も
やむなしといったところだが、
ちょっとでき過ぎじゃない？？？
カーボン・オフセット
「カーボン・オフセット」
最近よく耳にしますが、
皆さんご存知ですか？
「直接的な施策によって
削減できないＣＯ2（カーボン）を、
森林吸収源を守る植林や
クリーンエネルギーなどの事業に
投資することなどにより、
排出した分を相殺（オフセット）する仕組みのこと。」
新宿区の区長さんが
沼田市出身ということで
交流が始まっていますが、
沼田市と新宿区との間で
このカーボン・オフセットの協定に向けて
話が進んでいるようです。
つまり、新宿区でのCO2削減には
限界があるので、投資してもらって、
沼田の山林で植樹や森林整備を行い、
CO2削減を相殺するんですね。
さて、新宿区長さんが代わったら
交流がなくなってしまうのではないかと、
早稲田大などの民間レベルで
運動が始まっているようです。
さてさて、沼田では・・・
新宿区との交流自体を知っている人が
どれほどいるでしょうか？
最近よく耳にしますが、
皆さんご存知ですか？
「直接的な施策によって
削減できないＣＯ2（カーボン）を、
森林吸収源を守る植林や
クリーンエネルギーなどの事業に
投資することなどにより、
排出した分を相殺（オフセット）する仕組みのこと。」
新宿区の区長さんが
沼田市出身ということで
交流が始まっていますが、
沼田市と新宿区との間で
このカーボン・オフセットの協定に向けて
話が進んでいるようです。
つまり、新宿区でのCO2削減には
限界があるので、投資してもらって、
沼田の山林で植樹や森林整備を行い、
CO2削減を相殺するんですね。
さて、新宿区長さんが代わったら
交流がなくなってしまうのではないかと、
早稲田大などの民間レベルで
運動が始まっているようです。
さてさて、沼田では・・・
新宿区との交流自体を知っている人が
どれほどいるでしょうか？
冬が早い？
今日、起きてみると
うっすら白くなっていた。
これで今年2回目だ。
いつもより早い気がする。
スキー場だけ降ってもらって
あまり降らないでもらいたいものだ。
うっすら白くなっていた。
これで今年2回目だ。
いつもより早い気がする。
スキー場だけ降ってもらって
あまり降らないでもらいたいものだ。
責任
沼田にもありますが、
「すかいらーく」のバナーが全店廃止される。
ピーク時の1992年には700店あった。
現在は約150店。
同じハンバーグが100円も高いのだから
しょうがない。
ガストやジョナサンに変わる。
フォーマットはほぼ同じ。
「ポジショニング」の優位性・差異性が欠如していた。
そのことに気づくのに、
こんなに時間をかけてしまった。
それは経営者の責任である。
しかし、知識として、知っていたら、
もっと早く気づいたに違いない。
知識が足りないと、
時間を失う。
何にも代えがたい貴重な時間を。
それがトップマネジメントの責任。
「すかいらーく」のバナーが全店廃止される。
ピーク時の1992年には700店あった。
現在は約150店。
同じハンバーグが100円も高いのだから
しょうがない。
ガストやジョナサンに変わる。
フォーマットはほぼ同じ。
「ポジショニング」の優位性・差異性が欠如していた。
そのことに気づくのに、
こんなに時間をかけてしまった。
それは経営者の責任である。
しかし、知識として、知っていたら、
もっと早く気づいたに違いない。
知識が足りないと、
時間を失う。
何にも代えがたい貴重な時間を。
それがトップマネジメントの責任。
まだまだ
米国株式市場平均株価7555ドルへ急落。
自動車大手3社ビッグスリーが、
ともに公的資金による救済を求めている。
それにオバマ民主党政府が、いい返事をしていない。
だから株価が下がった。
アメリカ経済も、まだまだ。
だから日本も、まだまだ潜水泳法が続く。
第2次オイルショック後の36カ月間、
バブル崩壊後の32カ月間、
それに匹敵する長い景気後退になりそうだ。
さて、コンビニの好調は、
こちらはまだまだ続いている。
日本フランチャイズチェーン協会発表の、
10月のコンビニ既存店ベース売上高は、
前年同月比8.1％増。
6カ月連続前年対比でプラス。
たばこ自動販売機のタスポ導入効果。
たばこを買うついでに弁当などを購入する顧客が増加。
ローソンが9.4％増、
ファミリーマートが8.2％増、
セブン-イレブン・ジャパンが8.1％増。
愛煙家は激減しているといわれる。
しかしその少なくなっている愛煙家に、
絶大な支持を受けると業績は伸びる。
今のコンビニがそれだ。
【教訓】
ターゲットを明確にして、
そのターゲット顧客から、
絶大なる支持を受けることができれば、
こうなる。
自動車大手3社ビッグスリーが、
ともに公的資金による救済を求めている。
それにオバマ民主党政府が、いい返事をしていない。
だから株価が下がった。
アメリカ経済も、まだまだ。
だから日本も、まだまだ潜水泳法が続く。
第2次オイルショック後の36カ月間、
バブル崩壊後の32カ月間、
それに匹敵する長い景気後退になりそうだ。
さて、コンビニの好調は、
こちらはまだまだ続いている。
日本フランチャイズチェーン協会発表の、
10月のコンビニ既存店ベース売上高は、
前年同月比8.1％増。
6カ月連続前年対比でプラス。
たばこ自動販売機のタスポ導入効果。
たばこを買うついでに弁当などを購入する顧客が増加。
ローソンが9.4％増、
ファミリーマートが8.2％増、
セブン-イレブン・ジャパンが8.1％増。
愛煙家は激減しているといわれる。
しかしその少なくなっている愛煙家に、
絶大な支持を受けると業績は伸びる。
今のコンビニがそれだ。
【教訓】
ターゲットを明確にして、
そのターゲット顧客から、
絶大なる支持を受けることができれば、
こうなる。
人間力
�蠑Χ罰Δ料六麓�
故倉本長治氏の言葉。
「店はお客様のためにある。店員とともに栄える。」
仕事や会社を取り巻く真理の一つである。
ホテルリッツカールトンのクレド（信条）。
We are Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen.
私たちは、紳士淑女に奉仕する紳士淑女です。
お客様と働く自分たちとが対等で、
どちらも紳士淑女であると、堂々と謳っている。
同じことを言っていると思う。
すなわち人間力が問われている。
お客様のために店がある。
お客様のために会社がある。
お客様のために仕事がある。
そしてお客様のために自分がある。
故倉本長治氏の言葉。
「店はお客様のためにある。店員とともに栄える。」
仕事や会社を取り巻く真理の一つである。
ホテルリッツカールトンのクレド（信条）。
We are Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen.
私たちは、紳士淑女に奉仕する紳士淑女です。
お客様と働く自分たちとが対等で、
どちらも紳士淑女であると、堂々と謳っている。
同じことを言っていると思う。
すなわち人間力が問われている。
お客様のために店がある。
お客様のために会社がある。
お客様のために仕事がある。
そしてお客様のために自分がある。
気づきから行動へ
昨日は、
地域ネットワーク委員会による
11月第1例会が行われました。
上毛高原に18時10分に到着し、
そのまま川場村文化会館へ直行です。
初めて来ましたがすばらしい施設ですね。
委員長主旨説明です。
まずは群馬高専の小島教授の講演講演です。
小島教授には、1年間大変お世話になりました。
関東2700万人を支える水源地
利根沼田の強みを広く発信していこうと始まりましたが、
キレイだと思っていた水が
実はそうではなく、汚染が進んでいるという事実。
汚すのはとても簡単。
でも、それを元に戻すのはとても大変！
上流域に住むものの責任として、
日常の生活から水を汚さないようにしていかなくては。
また、
アジア各地で活躍する小島教授の活動も紹介され、
炭素繊維による、水質浄化の可能性が
ますます期待されます。
次年度も「水」に関しての事業は継続されます。
より発展的に、
より地域を巻き込んで、
よりよい運動を期待します。
地域ネットワーク委員会による
11月第1例会が行われました。
上毛高原に18時10分に到着し、
そのまま川場村文化会館へ直行です。
初めて来ましたがすばらしい施設ですね。
委員長主旨説明です。
まずは群馬高専の小島教授の講演講演です。
小島教授には、1年間大変お世話になりました。
関東2700万人を支える水源地
利根沼田の強みを広く発信していこうと始まりましたが、
キレイだと思っていた水が
実はそうではなく、汚染が進んでいるという事実。
汚すのはとても簡単。
でも、それを元に戻すのはとても大変！
上流域に住むものの責任として、
日常の生活から水を汚さないようにしていかなくては。
また、
アジア各地で活躍する小島教授の活動も紹介され、
炭素繊維による、水質浄化の可能性が
ますます期待されます。
次年度も「水」に関しての事業は継続されます。
より発展的に、
より地域を巻き込んで、
よりよい運動を期待します。
